Consultoría en Dirección Estratégica

    • Evaluación del atractivo del proyecto para la inversión extranjera en México.
    • Diseño de la operación de empresas extranjeras en México y de sus procesos de negocios.
    • Análisis financiero y modelaje del negocio para decisiones de inversión.

Consultoría para el establecimiento del negocio

    • Selección del predio y establecimiento de los factores "duros" y "blandos".
    • Negociación de la compra de la propiedad en representación del Dueño.
    • Asistencia en negociaciones sobre incentivos de inversión para megaproyectos ante las autoridades  federales y estatales.

Seminarios Ejecutivos

    • Curso de Gerencia de Proyectos en México. Enfocado a gerentes locales de empresas extranjeras.
    • Seminario de finanzas para Directores Financieros y Alta Gerencia (en Inglés).

Consultoría Inmobiliaria

    • Asesoramiento en el desarrollo de propiedades industriales y apoyo durante las fases iniciales de operación.
    • Desarrollo de Ingeniería financiera para desarrollos turísticos.

Única empresa mexicana aprobada por GE Capital para realizar certificaciones inmobiliarias para aprobación de créditos y compras de bienes raíces.

Estudios de Consultoría representativos

    • Más de 550 evaluaciones inmobiliarias (1997 a la fecha) para GE Capital Real Estate y Heller Financial, La Salle Investment Inc, AMB Property Corporation, Deustche Immobilien Fonds AG (DIFA), Textron Finantial Corporation, O'Connor Capital Partners y MetLife; que representan más de dos mil millones de dólares en edificaciones evaluadas y en aprobación de ministraciones de créditos. A.D. Tec es la consultoría inmobiliaria  preferida para clientes selectos como: American Industries, Ayusa, Corporate Properties of America (CPA) Finsa, Frisa, G industrial, Grupo Acción, Gicsa, Hines, Intermex, O'Donell, Prudential Industrial Global Solutios (IGS), Stiva y Vesta. Durante varios años A.D. Tec, ha sido seleccionada por GE Capital  como la mejor empresa mexicana de consultoría en bienes raíces.
    • Webasto División México, planeación Estratégica de Negocios, incluyendo diseño organizacional y estructuración de la gerencia de abastecimientos. Dos estudios, seguidos de asistencia en la implantación.
    • Estudios para selección del predio, incluyendo costeos del ciclo de vida del proyecto y estimados del monto de inversión requerido:
      • Coats Norte América (fabricación de hilos textiles).
      • M.A. Hanna Rubber Compounding, hoy PolyOne.
      • Tarjetas Gemplus International de Francia.
      • Lear Corporation (asientos para autos).
    • Estudios de Inversión inmobiliaria: estimados de costos, programación del proyecto, estimación del presente valor neto:
      • Parque industrial San Patricio, cerca de la ciudad de Querétaro (20 hectáreas).
      • Desarrollo Acantilado, cerca de Tijuana, BCN. (150 casas de alto nivel, incluyendo urbanización).
      • Análisis financiero de desarrollos inmobiliarios para edificios y proyectos industriales (apalancados y no apalancados) para Abax en la Cd. de México, Sentre Partners de San Diego, California y otros clientes.
    • Análisis financiero y estrategias de negociación durante procesos de quiebra de compañías mexicanas de construcción, para tenedores de bonos representando 500 millones de dólares en depósitos del FOBAPROA. Participación con banca de inversión y Elek, Moreno Valle.
    • Soporte Técnico de gerencia de construcción para el establecimiento de un sitio en la red (website) incluyendo programa piloto, para Construmix (CEMEX). Seminario de instrucción en Gerencia de Proyectos y Construcción a personal técnico seleccionado y programadores.
    • Plan de reestructuración del área inmobiliaria de Banca Serfin. Programa de imagen de sus nuevas sucursales.
    • Estudio de mercado de suites en tiempo compartido para un desarrollo hotelero en los Cabos, B.C. S. Cliente Confidencial
    • Para CONACULTA, estudio inmobiliario para el canal 22, incluyendo plan de consolidación y evaluación financiera del mismo.
    • Para O'Donell-El Tepeyac Parque Industrial cerca de Querétaro, establecimiento del plan inmobiliario de un predio de 60 hectáreas: análisis financiero, estructura del negocio, estrategia de mercados, estimado de costos y evaluación de la factibilidad de realización.

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